10月19日，中国纸业三季度经营分析会在湖南长沙召开。党委书记、董事长黄欣出席会议并讲话，公司领导张强、严肃、青雷、梁明武及总部各部门、子（分）公司相关负责人参加会议。公司总会计师青雷主持会议。

　　黄欣以近期外出调研的几家企业为例，指出了各企业自身存在的差距，他要求：一是要将中国纸业成立30周年，银河纸业、岳阳林纸成立60周年的良好氛围转化为下一步工作的动力。二是要真正做到以市场为导向，不惧怕市场的震荡波动，直面困难，敢于应对。三是要继续深化企业内部基础管理，真正把“三降一升一控”工作落到实处，提升效率。四是要将安全环保当成企业的生产力与竞争力，做到“检不检查一个样”，切实将安全环保工作落到实处，追求实效。五是要对标优秀企业，找到自身存在的差距，紧跟优秀企业步伐，站稳行业“第一阵营”。 

　　黄欣强调，在中美贸易摩擦大环境下，要充分认识到外部形势的严峻，练就化解风险的本领，继续坚持“四新”理念和“严实透快”的工作作风，真正做到管理有举措，实施有路径。

　　张强通报了中国诚通三季度经营分析会的主要内容，要求大家增强紧迫感和压力感。张强强调：一是相关部门要善于抓住并购重组的机会，增强公司实力，各子公司要练好内功，为下一步发展夯实基础。二是要做好2018年决算收口和2019年预算安排，继续深化“三降一升一控”、夯实经营基础。三是将改革作为未来工作的重点和核心，寻找突破口。四是安全工作要常抓不懈。张强还就人才引进方式、生态板块加速发展等提出了意见。

　　会议听取了生态建设推进工作汇报、运营及安环工作汇报、财务管理工作汇报。14家子（分）公司负责人针对年度预算和“三降一升一控”要求，剖析前三季度工作完成情况，将目标、举措、成效及差距作为重点进行分解，同时提出四季度工作目标、对策和明年重点工作计划。