近期，为加强企业规范化管理，营造整洁、舒适、安全的工作氛围，按照总经理任林的要求，jc710公海赌船结合实际适时提出开展“6S”管理。为此，公司成立了由党委副书记牵头，从安全、人力、运营和审计等部门抽调人员组成的“6S”管理推进小组，同时在每个部室、车间设置“6S”管理专干，全力推进此项活动。

　　公司为各单位印发了《6S基础知识》，并组织广大干部职工集中学习，进一步统一了思想；同时制定了考核措施，要求做到“四个到位”：组织到位、宣传到位、责任到位和检查到位。“6S”管理推进小组每月对各单位进行检查、考核。

　　在公司的强力推进和大力号召下，目前该项活动已正式实施，公司上下集体行动，从整理开始进行工作场所物品的区分和清理。公司后期将进一步调动员工积极性，加大活动的推进力度，确保活动有效实施。